Commencez par une revue ciblée, résolvez un problème ou faites appel à une aide continue. Chaque mission définit les livrables, les responsabilités, les honoraires et l'accompagnement inclus avant le début du travail.
| Forfait | Périmètre inclus | Idéal pour |
|---|---|---|
| Diagnostic d'Activité de Santé et Priorités À partir de 500 $ | Un échange avec le propriétaire ou le responsable ; un regard concret sur la façon dont les patients vous trouvent et réservent, où va l'argent et comment se déroule réellement la semaine ; trois actions priorisées avec un premier pas clair. | Un cabinet débordé chaque jour mais qui ne sait pas quoi corriger en premier. |
| Résoudre Un Problème d'Activité Devis après cadrage | Un problème délimité: rendez-vous manqués, encaissements lents, une admission désordonnée, une liste de rappels que personne ne lance ; un correctif défini mis en œuvre avec votre équipe, expliqué puis remis. | Un dirigeant qui sait exactement où ça bloque et veut une solution, pas une étude. |
| Amélioration d'Activité en 90 Jours À partir de 4 500 $ | Jusqu'à deux chantiers liés: accès aux rendez-vous plus suivi, ou facturation plus trésorerie ; un état de départ, des changements convenus, la formation de l'équipe et une revue finale avec plan de pérennisation. | Des problèmes liés qui méritent un effort coordonné: une transformation du cabinet par étapes plutôt que des correctifs isolés. |
| Mise en Place de Flux IA pour la Santé À partir de 1 500 $ | Un cas d'usage administratif approuvé: rédiger des messages de rappel, résumer des formulaires d'admission, réponses d'accueil ; revue des données et des risques, mise en place, contrôles de relecture humaine, tests et formation du personnel. Jamais de décisions cliniques. | Une équipe prête à confier à l'IA une tâche administrative supervisée. |
| Forfait | Capacité mensuelle | Modèle de travail |
|---|---|---|
| Conseil aux Dirigeants d'Activités de Santé À partir de 350 $/mois | Une session de 60 minutes par mois ; une revue conjointe de votre tableau de bord de dirigeant ; un plan d'action court que votre équipe exécute. | Conseil et revue: vous dirigez l'activité, nous la gardons sur le cap. |
| Partenaire d'Appui de l'Activité de Santé À partir de 950 $/mois | Un chantier actif à la fois, par exemple maintenir le suivi et les rappels ; deux sessions de 30 minutes avec le dirigeant ; jusqu'à quatre heures de réalisation par mois, réunions comprises. | Une aide récurrente légère pour ce qui vous échappe sans cesse. |
| Appui à l'Exécution de l'Activité de Santé À partir de 1 950 $/mois | Jusqu'à deux chantiers, par exemple couverture des plannings plus coûts fournisseurs ; jusqu'à quatre points de 15 minutes ; rapport mensuel ; jusqu'à huit heures de réalisation, réunions comprises. | Un carnet d'exécution défini traité avec régularité, avec des progrès visibles. |
| Appui Opérationnel Fractionné de Santé À partir de 3 500 $/mois | Jusqu'à trois chantiers ; 15–22 heures de réalisation contractées par mois, réunions et coordination comprises. | Un responsable des opérations à temps partiel pour un cabinet ou une agence pas encore prêt à en recruter un. |
La préparation, l'analyse, la rédaction, la configuration, la coordination et les réunions consomment toutes de la capacité de réalisation. Les chantiers décrivent un périmètre, non une production illimitée. Le traitement de la capacité non utilisée, le travail additionnel, l'annulation et les conditions de renouvellement sont précisés au contrat.
Un thérapeute perd des demandes entre le premier appel et la première séance. Résoudre Un Problème d'Activité reconstruit le parcours de la demande à la réservation et la communication patient–soignant qui l'entoure, en s'appuyant sur Amélioration de l'Accès Patients et des Rendez-vous, pour que le début de semaine cesse de fuir.
Un cabinet de deux dentistes encaisse tard et ne voit pas ses marges. Une Amélioration d'Activité en 90 Jours associe Amélioration des Flux de Facturation, Demandes et Paiements à Planification de Trésorerie et de Paie, et se termine par un budget et un tableau de bord que le dirigeant lit vraiment.
Une pharmacie veut ajouter un service de livraison. Le Diagnostic d'Activité de Santé choisit le point de départ, puis Faisabilité de Nouveaux Services et Modèles d'Accès teste la demande, les prix et les effectifs avant tout lancement.
Le propriétaire d'une agence approuve encore chaque planning personnellement. L'Appui Opérationnel Fractionné de Santé met en place Couverture du Personnel et Planification des Visites et Coordination des Responsables et des Équipes, pour que les visites, la couverture et la coordination des soins tournent sans que le dirigeant valide chaque changement.
Les exemples sont illustratifs, pas des résultats clients.
Un site de cabinet depuis lequel les patients peuvent vraiment réserver, un portail pour aidants ou clients, un espace d'éducation des patients: cadrage, contenu ou design, mise en œuvre, tests, remise et maintenance optionnelle, chacun cadré séparément.
Choisir et déployer un système de gestion de cabinet, de soins à domicile ou de dossiers médicaux: une étape de cadrage payante d'abord, puis une réalisation approuvée séparément, jusqu'à une mise en place complète de dossiers médicaux.
Les abonnements logiciels, l'hébergement, la publicité, la messagerie, l'usage de l'IA, les intégrations, les déplacements et les services spécialisés sont identifiés séparément le cas échéant. La revue de contenu clinique, la modération de communautés, les communications assurées par du personnel et le support en production ne sont inclus que lorsque le périmètre le prévoit explicitement.
Les prix « à partir de » figurent ci-dessus ; le périmètre et le prix final sont confirmés avant le début du travail, et le prix réel s'affiche dans votre tableau de bord une fois connecté.
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