Commencez par une revue ciblée, résolvez un problème ou faites appel à une aide continue. Chaque mission définit les livrables, les responsabilités, les honoraires et l'accompagnement inclus avant le début du travail.
| Forfait | Périmètre inclus | Idéal pour |
|---|---|---|
| Diagnostic d'Activité de Santé et Priorités | Un entretien avec le dirigeant ou le responsable ; une revue limitée des informations d'activité sur les trois domaines ; des constats concis ; trois actions priorisées. | Choisir un point de départ raisonnable. |
| Résoudre Un Problème d'Activité | Un problème délimité ; des livrables définis ; la mise en œuvre ; une présentation à l'équipe ; l'acceptation et la remise. | Améliorer un processus ou un livrable précis. |
| Amélioration d'Activité en 90 Jours | Jusqu'à deux chantiers liés ; état de référence ; mise en œuvre convenue ; formation de l'équipe ; revue de clôture et plan de pérennisation. | Des problèmes liés qui demandent un travail coordonné. |
| Mise en Place de Flux IA pour la Santé | Un cas d'usage approuvé ; revue des données et des risques ; configuration ; contrôles de revue ; tests ; formation de l'équipe. | Une tâche administrative d'IA définie. |
| Forfait | Capacité mensuelle | Modèle de travail |
|---|---|---|
| Conseil aux Dirigeants d'Activités de Santé | Une séance de 60 minutes, une revue convenue du tableau de bord et un plan d'action. | Conseil et revue ; le cabinet exécute. |
| Partenaire d'Appui de l'Activité de Santé | Un chantier actif ; deux séances de 30 minutes avec le dirigeant ; jusqu'à quatre heures de réalisation au total, réunions comprises. | Un accompagnement récurrent léger ; la préparation et l'exécution se partagent la capacité restante. |
| Appui à l'Exécution de l'Activité de Santé | Jusqu'à deux chantiers ; jusqu'à quatre points de 15 minutes ; rapports ; jusqu'à huit heures de réalisation au total, réunions comprises. | Liste d'exécution définie et revue régulière de l'avancement. |
| Appui Opérationnel Fractionné de Santé | Jusqu'à trois chantiers ; 15 à 22 heures de réalisation contractualisées, réunions et coordination comprises. | Un appui opérationnel à temps partiel avec une capacité explicitement choisie. |
La préparation, l'analyse, la rédaction, la configuration, la coordination et les réunions consomment toutes de la capacité de réalisation. Les chantiers décrivent un périmètre, non une production illimitée. Le traitement de la capacité non utilisée, le travail additionnel, l'annulation et les conditions de renouvellement sont précisés au contrat.
Cadrage, contenu ou conception, mise en œuvre, tests, remise et maintenance optionnelle, chacun délimité séparément.
Une étape de cadrage payante suivie, le cas échéant, d'une mise en œuvre approuvée séparément pour un système de gestion, de soins à domicile ou de dossiers médicaux.
Les abonnements logiciels, l'hébergement, la publicité, la messagerie, l'usage de l'IA, les intégrations, les déplacements et les services spécialisés sont identifiés séparément le cas échéant. La revue de contenu clinique, la modération de communautés, les communications assurées par du personnel et le support en production ne sont inclus que lorsque le périmètre le prévoit explicitement.
Tarifs : périmètre fixe, devis établi avant le début du travail.
Demander un Périmètre Se Renseigner sur un Diagnostic d'Activité de Santé
Les organisations intermédiaires et les grandes entreprises sont prises en charge via Stratenity. Explorer Stratenity Advisory.
Connectez-vous avec votre compte VelorStrategy, choisissez le service et passez la commande — le périmètre et le prix sont confirmés avec vous avant le début du travail.