Comience con una revisión enfocada, resuelva un problema o incorpore ayuda continua. Cada proyecto define los entregables, las responsabilidades, los honorarios y el apoyo incluido antes de comenzar el trabajo.
| Paquete | Alcance incluido | Ideal para |
|---|---|---|
| Diagnóstico del Negocio de Salud y Prioridades Desde $500 | Una conversación con el propietario o gerente; una mirada práctica a cómo los pacientes lo encuentran y reservan, adónde va el dinero y cómo transcurre realmente la semana; tres acciones priorizadas con un primer paso claro. | Una consulta que se siente ocupada todos los días pero no sabe qué arreglar primero. |
| Resolver Un Problema del Negocio Cotizado tras definir el alcance | Un problema acotado: ausencias, cobros lentos, una admisión desordenada, una lista de recordatorios que nadie ejecuta; una solución definida implementada con su personal, explicada y entregada. | Un propietario que sabe exactamente qué duele y quiere arreglarlo, no estudiarlo. |
| Mejora del Negocio en 90 Días Desde $4,500 | Hasta dos líneas de trabajo conectadas: acceso a citas más seguimiento, o facturación más flujo de caja; una línea base, cambios acordados, capacitación del equipo y una revisión final con plan de sostenimiento. | Problemas relacionados que merecen un esfuerzo coordinado: una transformación de la consulta por etapas en lugar de arreglos sueltos. |
| Configuración de Flujos de IA para Salud Desde $1,500 | Un caso de uso administrativo aprobado: redactar mensajes de recordatorio, resumir formularios de admisión, respuestas de recepción; revisión de datos y riesgos, configuración, controles de revisión humana, pruebas y capacitación del personal. Nunca decisiones clínicas. | Un equipo listo para delegar a la IA una tarea administrativa supervisada. |
| Paquete | Capacidad mensual | Modelo de trabajo |
|---|---|---|
| Asesoría para Propietarios de Negocios de Salud Desde $350/mes | Una sesión de 60 minutos al mes; una revisión conjunta de su tablero de propietario; un plan de acción breve que su equipo ejecuta. | Asesoría y revisión: usted dirige el negocio, nosotros lo mantenemos en rumbo. |
| Socio de Apoyo del Negocio de Salud Desde $950/mes | Una línea de trabajo activa a la vez, por ejemplo mantener en marcha el seguimiento y los recordatorios; dos sesiones de 30 minutos con el propietario; hasta cuatro horas de entrega al mes incluidas las reuniones. | Ayuda recurrente ligera para eso que siempre se escapa. |
| Apoyo de Ejecución del Negocio de Salud Desde $1,950/mes | Hasta dos líneas de trabajo, por ejemplo cobertura de turnos más costos de proveedores; hasta cuatro controles de 15 minutos; informe mensual; hasta ocho horas de entrega incluidas las reuniones. | Una lista de ejecución definida trabajada de forma constante, con progreso visible. |
| Apoyo Operativo Fraccional de Salud Desde $3,500/mes | Hasta tres líneas de trabajo; 15–22 horas de entrega contratadas al mes incluidas reuniones y coordinación. | Un responsable de operaciones a tiempo parcial para una consulta o agencia que aún no puede contratar uno. |
La preparación, el análisis, la redacción, la configuración, la coordinación y las reuniones consumen capacidad de entrega. Las líneas de trabajo describen alcance, no producción ilimitada. El tratamiento de capacidad no usada, el trabajo adicional, la cancelación y los términos de renovación se especifican en el acuerdo.
Un terapeuta pierde consultas nuevas entre la primera llamada y la primera sesión. Resolver Un Problema del Negocio reconstruye el camino de consulta a reserva y la comunicación paciente–profesional a su alrededor, apoyándose en Mejora de Acceso y Citas de Pacientes, para que el inicio de la semana deje de perder pacientes.
Una consulta con dos dentistas cobra tarde y no ve sus márgenes. Una Mejora del Negocio en 90 Días combina Mejora del Flujo de Facturación, Reclamaciones y Pagos con Planificación de Flujo de Caja y Nómina, y termina con un presupuesto y un tablero que el propietario realmente lee.
Una farmacia quiere añadir un servicio de entrega. El Diagnóstico del Negocio de Salud elige el punto de partida, y luego Viabilidad de Nuevos Servicios y Modelos de Acceso prueba demanda, precios y personal antes de lanzar nada.
El propietario de una agencia todavía aprueba cada horario personalmente. El Apoyo Operativo Fraccional de Salud implanta Cobertura de Personal y Programación de Visitas y Coordinación de Gerentes y Equipos, para que las visitas, la cobertura y la coordinación de la atención clínica funcionen sin que el propietario apruebe cada cambio.
Los ejemplos son ilustrativos, no resultados de clientes.
Un sitio web de la consulta desde el que los pacientes realmente pueden reservar, un portal para cuidadores o clientes, un centro de educación para pacientes: descubrimiento, contenido o diseño, implementación, pruebas, entrega y mantenimiento opcional, con alcance separado.
Elegir e implantar un sistema de gestión de consultas, atención domiciliaria o expedientes médicos: primero una etapa de descubrimiento pagada y luego una construcción aprobada por separado, hasta una implementación completa de expedientes médicos.
Las suscripciones de software, el alojamiento, la publicidad, la mensajería, el uso de IA, las integraciones, los viajes y los servicios especializados se identifican por separado cuando aplican. La revisión de contenido clínico, la moderación de comunidades, las comunicaciones atendidas por personal y el soporte en producción se incluyen solo cuando el alcance lo establece explícitamente.
Los precios «Desde» se muestran arriba; el alcance y el precio final se confirman antes de comenzar el trabajo, y el precio real se muestra en su panel al iniciar sesión.
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