Para profesionales de la salud independientes y negocios locales de salud
StratenHealth ayuda a profesionales de la salud independientes y a propietarios de pequeños negocios de salud a gestionar el trabajo detrás de sus servicios. Fortalezca su marca, mejore la comunicación con pacientes y clientes, entienda sus finanzas y construya los flujos de trabajo, sitios web y herramientas que su negocio necesita cada día.
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Proyectos definidos. Implementación práctica. Apoyo continuo cuando lo necesite.
Reciba apoyo práctico con reservas, comunicación, finanzas y las herramientas que necesita para operar de forma independiente.
Apoye el trabajo diario de los equipos de medicina, odontología, salud conductual, terapia y profesiones afines con procesos más claros y herramientas útiles.
Mejore el trabajo diario en cuidado en el hogar, farmacia comunitaria, servicios de diagnóstico y otros pequeños negocios de salud, con un alcance adaptado a su modelo de servicio.
Ayude a las personas a encontrarlo, entender sus servicios y mantenerse conectadas mediante comunicación clara, mejor acceso, educación útil y una coordinación de referencias más sólida.
Entienda el flujo de caja, la economía de los servicios, los costos y los retrasos de pago. Construya pronósticos y rutinas de informes que respalden decisiones informadas.
Mejore la admisión, la programación, las responsabilidades del personal y los sistemas. Configure herramientas existentes o construya un sitio web, una aplicación o una solución a medida del consultorio.
Reúna cada consulta en una sola ruta, con mejores formularios, canales de contacto, guiones, seguimiento y entregas de agenda.
Un sitio web claro y adaptado a móviles con contenido aprobado, rutas de citas, configuración de analítica y una entrega limpia de las cuentas.
Guías en lenguaje claro en una biblioteca con la marca del consultorio, con revisión clínica, fechas de versión y pautas para que el personal las comparta.
Una lectura clara de ingresos, costos, efectivo, cuentas por cobrar y mezcla de pagadores, que cierra con acciones priorizadas.
Quite trabajo de encima al propietario con un inventario de tareas, delegación, responsabilidades por rol, colas y un recorrido con el personal.
Compare sistemas contra sus flujos de trabajo reales; luego configure, migre y capacite, con la responsabilidad del soporte claramente acordada.
Su consultorio puede necesitar un sitio web más claro, una aplicación útil para el personal, un portal de pacientes o familias, o mejores conexiones entre los sistemas existentes. Partimos de su flujo de trabajo y ayudamos a definir la solución correcta, las responsabilidades a su alrededor y el soporte que necesitará después del lanzamiento.
Explorar Sitios Web y Aplicaciones Consultar un Sistema de Consultorio
Construir y entregar, o construir y mantener bajo un plan de soporte acordado.
Comparta el problema del negocio, su proceso actual y lo que quiere mejorar.
Confirmar entregables, responsabilidades, honorarios, tiempos y cualquier requisito de información o sistemas.
Completar el trabajo acordado, probarlo con su equipo y hacer los ajustes necesarios.
Reciba documentación y capacitación, o elija un plan definido de apoyo continuo.
Resolver un problema con entregables definidos y una entrega clara.
Coordinar hasta dos líneas de trabajo conectadas con implementación y capacitación del equipo.
Mantenga en marcha prioridades, rutinas, contenido o herramientas acordadas mediante un alcance mensual definido.
Un Diagnóstico del Negocio de Salud le da un punto de partida estructurado: una conversación con el propietario o gerente, una revisión limitada en los tres dominios y tres acciones priorizadas. Comenzamos con información del negocio y medidas agregadas; no se requieren expedientes de pacientes para la revisión inicial.
Esos proyectos son atendidos directamente por Stratenity. StratenHealth se enfoca en profesionales independientes y pequeños negocios locales de salud. Explorar Stratenity Advisory para proyectos más grandes.
No necesariamente. Primero examinamos el flujo de trabajo actual y si el sistema existente puede soportar la mejora.
Los honorarios dependen de los entregables acordados, la complejidad, los sistemas, los requisitos de información y la capacidad de entrega. El alcance y los honorarios se confirman antes de comenzar el trabajo pagado.
Podemos desarrollar y organizar materiales con la revisión y aprobación clínica de su consultorio. El alcance del contenido, las fuentes, las fechas de revisión y las actualizaciones continuas se acuerdan como parte del trabajo.
Sí — construimos y entregamos con documentación y capacitación, o construimos y mantenemos bajo un acuerdo de soporte definido con responsabilidades y costos claros.
Describa el problema, las personas involucradas y el resultado que necesita. Le ayudaremos a definir un alcance inicial apropiado. Para una organización mediana o un proyecto empresarial, explore Stratenity Advisory.